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書摘─馬雲談阿里巴巴如何建立企業價值觀
文/iThome (記者) 2010-12-17
阿里巴巴CEO馬雲：價值觀在危難的時候會發揮關鍵作用，公司要走向世界、走向成功，一定要樹立使命感、價值觀，和共同目標 
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如果用IT人擔任CIO，他能夠善用資訊科技的技術，但是他很容易會以為只要解決業務單位現在的問題，就能夠滿足使用者的需求；業務經理出身的CIO，他對公司營運的作業過程很清楚，但是他很容易會認為只要運用資訊系統來加快現有的作業流程，就能改善績效。 
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文/范錚強 (中央大學管理學院特聘教授) 2010-10-19


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誰來關心臺灣的IT人
文/吳其勳 (iThome電腦報副總編輯) 2010-09-27

在整個資訊單位中，領軍的CIO固然重要，衝鋒陷陣的IT人員也一樣重要，既然如此，關心臺灣IT人員在職場上的發展現況，就跟關心CIO在企業裏的角色地位同等重要 
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【第318期】出刊時間：2010-08-16

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文/范錚強 (中央大學管理學院特聘教授) 2010-08-18


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撰文者：

出自McKinsey Quarterly

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乘數
文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2010-08-06
 
會做生意的人，日日夜夜投資與努力的是在於提高乘數，創造價值，相反的，任何無法創造價值的製造，總都是會有更便宜的勞工來取代
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文/吳俊瑩 (iThome電腦報技術主筆) 2010-08-13
 
公司文化不同，同樣事情的執行方式與結果可能就不同。所以目標的設定必須要考量到公司的文化，尤其是「運作周期」，才會有立竿見影的效果
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